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为何多数公司做不好金融培训?这位30年行业“老兵”道出了真相
来源:http://www.sdhenggan.com 作者:www.ag88.com 发布时间:2019-04-17 21:18 浏览量:

  2018年刚退休的程祥麟最近很是忙碌。作为梯子教育联合创始人、梯子金融研修院院长,他上周和梯子教育创始人兼CEO张义强一口气跑了宁波、杭州、南京和上海四座城市。

  “我们和宁波大学商学院达成银行培训联合办班与师资共享合作,金祥荣院长将成为梯子银行金融教育顾问;和钱塘江金融研修院联动开发CICC(注册信贷风险官)课程,一起探讨梯子金融研修院建设事宜;南京永银文化副董事长潘海明将加入梯子银行金融培训师资库,和梯子共同开发银行贵金属培训课程;另外,工商银行上海分行常熟培训中心副主任叶卫刚也将成为梯子大学师资队伍中的一员。”二次创业的程祥麟对上周达成的一系列合作很是满意。

  退休前,程祥麟是工商银行总行级银行金融内训师,从事国有银行金融培训及管理工作30余年,他还曾是中国金融与金融英语双语教学研究会会员。作为银行金融资深培训师,程祥麟主编的 《银行柜面英语会线年全行“优秀文本教材”称号,参编的《商业银行客户经理营销理论与实务》成为行业畅销书籍,撰写的《商业银行战略管理初探》、《加强银行内部稽核监督》等多篇探讨银行经营、管理的论文多次在国家及省级刊物上发表。

  上世纪80年代,结束刚恢复高考没几年,程祥麟参加高考并顺利进入大学,主修英语专业,毕业后又顺利进入银行工作。2001年年底中国加入WTO(世界贸易组织),即将融入全球经济的中国银行业却没有相应的国际化金融人才储备。“那时国家派我们这批英语专业的工作人员到工商银行总行举办国际金融人才培训班,我主要负责培训金融英语。像当时的‘百千万人才工厂培训’项目,里面有一个课程就是我主讲的。”程祥麟回忆。

  出于对金融英语培训的浓厚兴趣,程祥麟还考取了天津财经大学国际金融研究生,此后也一直在工商银行做金融培训。“那时的工商银行算得上是中国银行业国际金融人才的‘黄埔军校’,我们培训的很多工行人后来都成了工行骨干、银行业外派高管或其他银行行长。”他说道。

  在这前后,国家也加大了对银行金融英语人才的培养力度。1994年,中国人民银行与原国家教委联合创立了首个国家级行业性英语证书考试——《金融英语证书考试制度》(即FECT)。目的是培养能现代国际金融业务操作及管理的中高层复合型人才,促进中国金融体系与国际接轨。起初FECT考试仅限金融从业人员参加,2002开始对社会开放。

  程祥麟解释:“FECT证书那时候是大学生进入金融机构工作的参考依据,也是金融机构从业人员外派、从事涉外业务工作、参加涉外培训和职称评定的参考依据。”

  2011年左右,工商银行江苏省行办了一个中青年培训班,2018中国烟草招聘之卷烟的术语和定义...,并作为省行重点培训项目连办三年。该培训项目要求培训对象必须通过FECT考试才能拿到结业证书,程祥麟主导了从项目策划、培训到考试的全过程。后来,培训从线下搬到线上,程祥麟录制的关于金融英语课程放到工商银行学习网站上,作为银行中青年必修课。这个项目当时取得了很大成功,惊动了FECT考试办公室,程祥麟顺理成章被邀请加入,成为中国金融与金融英语双语教学研究会会员。

  据程祥麟讲述,2016年开始中国金融培训中心代替央行成为FECT证书的颁发机构,并和英国女王特许银行家学会(CBI)合作,实行“一考双证”制度。不过2017年FECT证书就被彻底取消了,那一年国务院下令取消了很多证书考试。

  考证取消了,但银行业的金融培训依然是刚需,且热度只增不减。程祥麟仍坚守在银行金融内训师岗位,直到退休。在这30余年的职业生涯中,他称得上是桃李满天下,春晖遍四方,“不少支行行长、银行骨干甚至一些其他金融机构高管都是我的学生。”

  银行金融培训师的工作也培养了程祥麟的商业敏感,他追随网联网创业浪潮于2000年创立了江苏聚智慧国际金融管理咨询有限公司,运营国际金融英语网,作为金融英语资讯发布平台。

  与FECT考试委员会合作后,国际金融英语网也发展成为一个互联网+金融+英语的远程教育平台。2016年,公司和网站获得中国金融英语证书考试委员会授权,成为其金融英语人才培养平台,组织线上线下培训。ag88环亚app

  有了这个基础,聚智慧和国际金融英语网获得了在江苏微软创新中心的孵化机会,后者由微软和扬州市政府共同出资创建,为初创企业、学生和企业家提供资金、技术、人脉支持。据程祥麟讲述,江苏微软创新中心COO(首席运营官)王为松也很关注这一项目,不过他认为“金融英语”的边界太小,建议做“金融教育”,把业务范围扩大到对银行业、大学生从业资格考试的培训。“当时还有投资人想要投资我的公司,后来听到国务院要取消FECT考证的风声,我的积极性瞬间没了。那时反正也要退休了,不想再折腾。”程祥麟打算放弃。

  正是聚智慧在微软创新中心孵化那段时间,程祥麟认识了也在孵化项目的张义强,二人经常进行一些关于金融教育产业方面的探讨。再后来,程祥麟停掉了自己的公司和网站,和张义强一起创建了梯子金融教育产业服务有限公司。

  “到底怎么搞,我们一开始并没有把握,也是慢慢在摸索。”程祥麟说道。经过长时间考察、探讨和交流,终于确立了公司的五大业务板块:银行/企业金融培训、金融在线教育、金融会务、金融外包和法律咨询,五大业务层层衔接形成一个闭环。

  比如针对企业金融培训,梯子大学主要从融资困境突破、组织架构、股权结构、上市筹备、财富传承方面研发课程,邀请金融机构高层、商学院院长、咨询机构分析师以及上市公司董事长等共同打造、开课。据程祥麟透露,2019年梯子大学将重点打造家族传承、企业传承和精神传承三大私营企业培训系列课程。

  随着市场经济发展、金融体系壮大、银行需求释放,银行金融培训市场也迅速发展起来,并且呈现由财经高校、政府部门主导向民营企业主导转变。比如起航股份和江南金融培训中心,前者成立于2007年,教育项目覆盖银行高中基层各岗位,起航官网声称自己已发展成为金融教育、金融业务和金融科技为主的“普惠金融赋能公司”;后者由江南农商行和起航股份于2015年合资成立,主要打造针对中小银行的金融培训项目。

  不过在程祥麟看来,目前市场上的银行金融培训机构过于同质化和理论化,难以满足银行的个性化培训诉求,也解决不了它们的真实痛点。“没有针对性,不懂银行业务,更不知道银行人在想什么。”他说道。

  程祥麟主要负责梯子银行金融培训板块。后来者梯子如何迅速突击,赢得独一无二的竞争优势?他认为自己手握“三大制胜法宝”:基于工商银行标准的一整套策划培训方案及师资队伍;一行一策,采取项目制,根据银行培训诉求以及培训对象调研结果给每家客户银行定制专属的培训方案;针对出现的新痛点,投入资金和师资,联合业界一同研发新课程。

  目前,梯子已经开发了银行网点主任综合能力提升、银行网点核心竞争力提升、战略管理在中小银行中的应用、投资银行业务、对公客户经理技能等课程。这些课程都是经过程祥麟精心挑选的。

  截至2017年底,国内村镇银行总计1562家,而银行网点数量更是达22万多个。程祥麟认为洗牌兼并潮很块就要来临,盈利状况不佳的网点将被关闭或兼并,“兵头将尾”银行网点主任综合能力提升格外重要。而国际化金融环境、银行业洗牌并购潮的来临以及国际上银行战略管理的成熟,则既是中国银行实行战略管理的必要性也为其提供了可行性。“战略管理是大小银行都需要的。美国的美洲银行、富国银行一开始也不过是很小型的社区银行,如今已成为富可敌国的跨国金融机构,没有战略管理根本不可能实现。”他说道。

  开发投资银行业务则是出于对市场前景的考虑。“在大众创新万众创业的‘双创’时代,市场上的中小创业企业比任何时候都多,它们从创建到上市的时间也越来越短,像拼多多只用了三年,那么他们对财务咨询、股权融资和上市辅导的需求也是巨大的,这是众多中小商业银行必须要补的短板。”程祥麟表示,在工商银行等大型国有银行以及股份制商业银行,投资银行业务已经很成熟。

  程祥麟透露,以金融教育、金融研究和金融咨询为主业的梯子金融研修院正在筹备中,不久将在江苏落地。“梯子金融研修院的研究团队包括银行高管、财经高校/商学院院长、政府官员、上市公司董事长和咨询机构分析师等,培训对象以金融机构、企业和大学生为主,也为金融机构和企业提供管理、融资和风控方面的咨询服务。”程祥麟如是说。

  梯子金融研修院的另一个大目标是实现产学研一体,以江苏企业为研究对象,将苏商智慧推向全国,你可以将它与浙江钱塘江金融研修院对标。而据程祥麟讲述,梯子教育的主干团队一直都和钱塘江金融研修院高层有互动,某种程度上说,创建梯子金融研修院的灵感正来源于前者。

  这是程祥麟第二次创业。作为银行金融资深培训师,他对金融市场、经济环境的变化非常敏感,也在这三十多年的从业经历中积累了不错的资源和人脉。“有经验,有资源,有好的商业模式,坚持下去就没有不成功的理由。”这次,他显得无比坚定。


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